莆田發印度尼西亞跨境COD小包物流
| 更新時間 2024-12-02 07:16:00 價格 15元 / KG 品牌 一三玖國際 類型 空、海、陸運 服務 COD、小包、平臺海外倉代發、集運專線 聯系電話 18170872539 聯系手機 18170872539 聯系人 施經理 立即詢價 |
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電商市場增長速度快,西班牙的B2C電商市場從2015年到2019年間,以每年25%的增長率快速增長。在2020年,其憑借36%的增長速度位居電商增速世界排名第三,歐洲排名。據Statista預測,預計2024年西班牙的跨境電商市場容量將達到258.24億美元,目前已達到210億美元。消費線上化成為趨勢,近年來受疫情影響,西班牙接受線上購物的消費者逐漸增加。據Statista數據顯示,其互聯網滲透率高達93%,且網民的網購率達63%,是世界上第13大電商市場。其中27%的消費者每月至少在線購物一次,13%的消費者每月在線購物兩次以上。長安號已經成為全國“效率、服務、速度Zui快、路線Zui全、開行Zui多、運量”的貨運班列。中歐班列“長安號”向西常態化開行西安至中亞、歐洲1條干線,覆蓋絲路沿線45個國家和地區,218年開行1235列。根據中交協“”物流大會《報告》,長安號滿意度位居全國57個班列開行城市;向東與青島、寧波、天津等沿海港口合作開行貨運班列,輻射日韓等地區;襄西歐、蚌西歐、徐西歐、冀西歐等相繼開行,與日照港、唐山港以及中遠海、中鐵聯集等央企簽約合作,正在著力打造中歐班列(西安)集結中心。今年的大票零擔市場特別冷,除了聚盟拿到了新一輪融資,別無其他重磅消息。近期運滿滿、貨拉拉切入大票,算是給行業內帶來一些話題。雖然仍有多家平臺活躍在朋友圈,但進展低于預期,除了投資人,大多數創業者也都仍保持觀望態度。對于這一階段的大票零擔市場,我們非常有必要進行一次深入理性的分析。核心導讀:1)大票零擔是相對獨立的賽道:從目前的底層技術和成本結構看,大票零擔與快運、區域零擔仍是三個相對獨立的賽道,彼此有明顯的區隔;行業困局:大票零擔的主要運營模式是專線,這是一個階段性模式,在當前節點還是有生命力的,但很明顯是一個衰減模型;先烈教訓:在不恰當的時間采用了不恰當的方式,沒有戰略定力的情況下,踩了無數的雷,但對后來者參考意義不大;新一代探索者:三方貨源整合、實體整合、互聯網平臺三種模式共同存在,起步姿勢不同,理論基礎也不同;展望未來:終點模型清晰,粗線條路徑基本形成,考驗創始團隊落地能力和創業心態。快遞業的機遇機遇一:末端配送體系豐富。電商下沉的時候快遞必然也跟著下沉,末端配送體系肯定是需要進一步豐富的。C端的消費者需求越來越個性化、差異化,對于快遞服務需求對應的時效、便捷、安全也有明顯的提升,這個時候要直面末端配送場景要進一步豐富,在配貨、送貨、收貨環節都應該有明顯的提升。機遇二:冷鏈運輸。居民消費升級和安全意識和品質意識的提升,對于生鮮類食材的質量有非常高的要求,迫切需要冷鏈運輸的方面,這是未來很有空間的方面,因為客觀來講,冷鏈運輸發展屬于比較早期階段,基礎設施也比較欠缺、包括損耗率也居高不下,對于各類企業都有明顯的成本負擔,如果在未來把冷鏈能夠提升起來,我認為對于整個快遞業是非常大的賦能。
電商市場增長速度快,西班牙的B2C電商市場從2015年到2019年間,以每年25%的增長率快速增長。在2020年,其憑借36%的增長速度位居電商增速世界排名第三,歐洲排名。據Statista預測,預計2024年西班牙的跨境電商市場容量將達到258.24億美元,目前已達到210億美元。消費線上化成為趨勢,近年來受疫情影響,西班牙接受線上購物的消費者逐漸增加。據Statista數據顯示,其互聯網滲透率高達93%,且網民的網購率達63%,是世界上第13大電商市場。其中27%的消費者每月至少在線購物一次,13%的消費者每月在線購物兩次以上。長安號已經成為全國“效率、服務、速度Zui快、路線Zui全、開行Zui多、運量”的貨運班列。中歐班列“長安號”向西常態化開行西安至中亞、歐洲1條干線,覆蓋絲路沿線45個國家和地區,218年開行1235列。根據中交協“”物流大會《報告》,長安號滿意度位居全國57個班列開行城市;向東與青島、寧波、天津等沿海港口合作開行貨運班列,輻射日韓等地區;襄西歐、蚌西歐、徐西歐、冀西歐等相繼開行,與日照港、唐山港以及中遠海、中鐵聯集等央企簽約合作,正在著力打造中歐班列(西安)集結中心。今年的大票零擔市場特別冷,除了聚盟拿到了新一輪融資,別無其他重磅消息。近期運滿滿、貨拉拉切入大票,算是給行業內帶來一些話題。雖然仍有多家平臺活躍在朋友圈,但進展低于預期,除了投資人,大多數創業者也都仍保持觀望態度。對于這一階段的大票零擔市場,我們非常有必要進行一次深入理性的分析。核心導讀:1)大票零擔是相對獨立的賽道:從目前的底層技術和成本結構看,大票零擔與快運、區域零擔仍是三個相對獨立的賽道,彼此有明顯的區隔;行業困局:大票零擔的主要運營模式是專線,這是一個階段性模式,在當前節點還是有生命力的,但很明顯是一個衰減模型;先烈教訓:在不恰當的時間采用了不恰當的方式,沒有戰略定力的情況下,踩了無數的雷,但對后來者參考意義不大;新一代探索者:三方貨源整合、實體整合、互聯網平臺三種模式共同存在,起步姿勢不同,理論基礎也不同;展望未來:終點模型清晰,粗線條路徑基本形成,考驗創始團隊落地能力和創業心態。快遞業的機遇機遇一:末端配送體系豐富。電商下沉的時候快遞必然也跟著下沉,末端配送體系肯定是需要進一步豐富的。C端的消費者需求越來越個性化、差異化,對于快遞服務需求對應的時效、便捷、安全也有明顯的提升,這個時候要直面末端配送場景要進一步豐富,在配貨、送貨、收貨環節都應該有明顯的提升。機遇二:冷鏈運輸。居民消費升級和安全意識和品質意識的提升,對于生鮮類食材的質量有非常高的要求,迫切需要冷鏈運輸的方面,這是未來很有空間的方面,因為客觀來講,冷鏈運輸發展屬于比較早期階段,基礎設施也比較欠缺、包括損耗率也居高不下,對于各類企業都有明顯的成本負擔,如果在未來把冷鏈能夠提升起來,我認為對于整個快遞業是非常大的賦能。
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